Zunehmend ist in unserer Arbeitswelt die Zusammenarbeit unterschiedlicher Berufsgruppen und Fachdisziplinen gefragt. Einerseits ist diese Anforderung durch die Vielschichtigkeit der Aufgaben bedingt, andererseits wird Interdisziplinarität auch explizit gesucht, um das kreative Potential unterschiedlicher Denkweisen zu nutzen. Neue Arbeits- und Organisationsformen wie Agiles Management bauen sogar vollständig auf interdisziplinär zusammengesetzten Teams auf.

So attraktiv und bunt Interdisziplinäres Arbeiten auf den ersten Blick aussehen mag – so schwierig ist die Umsetzung. Unterschiedliche Denkweisen und Kulturen prallen aufeinander: „die Anderen“ sind mühsam, sie verstehen nichts, ihnen sind dauernd andere Dinge wichtig, usw. Die Liste der Klagen über die fehlenden Kompetenzen der andern ist endlos – und Hindernis für eine fruchtbare Zusammenarbeit.